Externalisez votre paie. Développez vos compétences. Pilotez vos finances. Avec Presta’Gestion, donnez à votre entreprise le temps et les ressources pour avancer.
Illustration du parcours de traitement de la paie.
Trois pôles complémentaires pour accompagner votre organisation, ses équipes et ses finances.
Confiez votre paie à une interlocutrice dédiée et retrouvez du temps pour votre activité.
Des formations spécialisées en paie et comptabilité, pour comprendre et mettre en pratique.
Une direction administrative et financière à vos côtés pour structurer votre gestion, anticiper vos besoins et éclairer vos décisions.
Un accompagnement sur l’ensemble du cycle de paie, avec un périmètre défini selon les besoins de votre entreprise.
Collecte des variables, calcul de la rémunération, primes, heures supplémentaires et contrôle des bulletins.
Préparation et transmission des DSN mensuelles, signalements événementiels et suivi des retours et anomalies.
Suivi des charges, du prélèvement à la source et des données déclarées à l’Urssaf, aux caisses de retraite et aux organismes complémentaires.
DPAE, création des dossiers de paie, paramétrage du salarié et suivi des éléments contractuels et administratifs prévus à la mission.
Traitement des congés payés, arrêts maladie, maternité, absences et incidences sur le bulletin de salaire.
Calcul des éléments de fin de contrat, indemnités et préparation des documents de sortie selon la situation du salarié.
États de paie, suivi de la masse salariale et éléments nécessaires à la comptabilisation, selon le périmètre convenu.
Analyse de votre organisation, reprise des données, paramétrage conventionnel et échanges réguliers sur vos questions de paie.
Une mission adaptée à votre effectif, à votre convention collective et à votre organisation. Les prestations et modalités de validation sont précisées dans le devis.
Des formations spécialisées en paie et comptabilité, construites à partir de situations réelles. Lecture de bulletins, exercices de calcul et cas pratiques : chaque notion prend du sens dans l’activité professionnelle.
Pour les équipes paie et RH, les professionnels administratifs et les personnes souhaitant développer leurs compétences. Interventions en présentiel ou à distance, selon le parcours défini ensemble.
Construire mon parcours ↗Structure du bulletin, rémunération brute, temps de travail, cotisations et passage du brut au net.
Congés payés, absences, arrêts de travail, primes, heures supplémentaires et fins de contrat.
Vérifications des bulletins, bases de cotisations, DSN, lecture des anomalies et suivi de la masse salariale.
Logique débit/crédit, plan comptable, pièces justificatives et enregistrement des opérations courantes.
Bilan, compte de résultat, charges, produits et principaux repères pour comprendre la situation d’une structure.
Écritures de paie, charges sociales, rapprochements et suivi des coûts de personnel.
Budgets prévisionnels, trésorerie, tableaux de bord, reporting et dossiers de financement. Procédures de gestion, indicateurs de performance, facturation et suivi de rentabilité complètent les domaines de formation.
Thèmes présentés à titre de parcours possibles. Programme, durée, format et tarif définis selon vos besoins.
Accédez à une expertise de direction administrative et financière, adaptée à la taille de votre structure et à vos enjeux.
Pour les dirigeants de TPE, PME et associations : un accompagnement ponctuel ou régulier pour comprendre les chiffres, organiser la gestion et préparer les prochaines étapes de votre activité.
Construction de budgets, suivi des écarts entre prévisions et réalisations et mise à jour des perspectives financières.
Plans de trésorerie, suivi des encaissements et décaissements, anticipation des tensions et identification des besoins de financement.
Indicateurs utiles à votre activité, reporting régulier et lecture des résultats pour faciliter les arbitrages du dirigeant.
Analyse des charges, des marges et de la rentabilité par activité, site ou projet ; suivi des coûts de personnel.
Mise en place de procédures, suivi de la facturation et des règlements clients, coordination avec l’expert-comptable, le commissaire aux comptes et les banques.
Préparation des éléments financiers pour les dossiers de financement, accompagnement des échanges bancaires et suivi des projets de développement.
Le rythme d’intervention, les livrables et le périmètre sont définis ensemble, selon vos priorités et votre organisation, en coordination avec vos partenaires habituels.
Une expertise qui relie la paie, les ressources humaines et la gestion de l’entreprise.
Nassima BenstaaliNassima Benstaali possède 20 ans d’expérience dans des fonctions de direction administrative et financière, avec une expertise en gestion de la paie, ressources humaines et pilotage de l’entreprise. Fondatrice de Presta’Gestion, elle exerce également des fonctions de direction financière, comptable et RH dans le secteur de la santé.
Son expérience de terrain nourrit un accompagnement concret, proche des besoins des entreprises, des dirigeants et des équipes administratives. Sa démarche pédagogique vise à rendre les notions techniques accessibles et directement applicables.
D’expérience dans des fonctions de direction administrative et financière, de gestion de la paie et des ressources humaines.
Création de Presta’Gestion et formation au métier de formatrice.
Développement de Presta’Formation, spécialisée en paie, comptabilité et gestion.
Votre activité, vos effectifs, vos outils et vos objectifs servent de point de départ.
Nous précisons ensemble le périmètre de la mission ou le programme de formation.
Des étapes identifiées et des échanges réguliers pour suivre votre dossier ou votre progression.
Nous identifions vos priorités : trésorerie, budgets, reporting, rentabilité ou organisation administrative. La fréquence des interventions et les livrables sont définis dans le devis. La mission peut être ponctuelle ou régulière, en lien avec vos équipes et partenaires habituels.
Le périmètre est étudié selon votre effectif et les particularités de votre structure. Indiquez le nombre de bulletins mensuels dans votre demande pour préparer un devis adapté.
Presta’Paie propose la gestion des DSN mensuelles et des signalements événementiels, ainsi que le suivi des retours. Le devis précise les déclarations incluses, les informations à transmettre et les modalités de validation.
Nous commençons par faire le point sur vos salariés, votre convention collective, vos bulletins et vos déclarations précédentes. Les données à reprendre et le calendrier sont ensuite définis pour organiser la transition.
Le parcours peut être construit à partir de votre niveau et de vos objectifs : initiation, mise en pratique ou approfondissement. Les thèmes, la durée et les modalités sont précisés lors de l’échange préalable.
Pour la paie, le devis dépend notamment de l’effectif, de la complexité du dossier et des prestations retenues. Pour la formation, il tient compte du programme, de la durée et du format convenus.
Paie à externaliser, équipe à former ou finances à piloter : contactez Nassima Benstaali ou préparez votre demande en quelques lignes.
Décrivez votre besoin sans communiquer de données de salariés ni de documents confidentiels.